Подбирать сотрудников на свободные вакансии чаще всего приходится руководителю компании или его заместителю. От того, насколько правильно сделан выбор, зависит производительность труда и атмосфера в коллективе. Если на работу принят IT-сотрудник, компетенция которого не соответствует должности, компания может иметь финансовые издержки. Чтобы избежать таких ошибок, следует придерживаться несложных рекомендаций.
Четкие требования
При обращении в агентство по подбору ИТ персонала следует четко понимать, зачем Вам нужен новый сотрудник, какие его цели и задачи. В объявлении необходимо указать обязанности и требования к кандидату на должность. Подробно опишите условия работы, и какими личностными качествами должен обладать кандидат на вакансию. Такое объявление поможет сэкономить время на собеседовании с претендентами, которые не отвечают заявленным требованиям.
Выбирайте среди хороших лучших
Чтобы выбрать подходящую кандидатуру, не следует полностью полагаться только на резюме. Используйте все инструменты подбора персонала: объявления в интернете, в печатных изданиях, советы знакомых. Прибегайте к собеседованию и используйте рекомендации кандидата с прежнего места работы. Если рекомендация написана слишком формально, стоит созвониться с бывшим руководителем и поинтересоваться деловыми качествами претендента.
Оцените будущего сотрудника на собеседовании
К собеседованию должен готовится не только соискатель вакансии, но и работодатель. Накануне следует изучить резюме, на котором остановился выбор и оценить, насколько оно отвечает предъявляемым требованиям. Затем следует подготовить вопросы относительно деловых качеств и будущей работы. Это поможет определить компетентность претендента. На стандартные вопросы (образование, опыт работы, место последней работы) можно время не тратить. Ответы на них есть в официальных бумагах и резюме. А вот ответы на неожиданные вопросы дадут ценную информацию для того, чтобы составить наиболее полное впечатление.
Собеседование должно проходить в атмосфере доброжелательности. Чтобы кандидат на вакансию чувствовал себя более свободно, предложите ему кофе или чай. Как вариант, для проведения собеседования можно выбрать нейтральную территорию.
Во время встречи не стоит отвлекаться. Отвечайте на вопросы более полно, еще раз напомните о должностных обязанностях. Расскажите о принятых в компании правилах. В заключение сообщите соискателю, когда и каким образом он получит информацию о принятом решении относительно его работы. Правильно подобранный персонал – залог эффективной работы компании.
Комментарии